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        核科技人春天来了——记中核科技成果转化制度宣贯会
        文章来源:中国核工业报 日期:2018年12月26日

          12月18日,北京正从严寒中回暖。恰如这逐渐上升的气温,在中国原子能科学研究院一会议室内,与会人员们的情绪正一点点被点燃,直至爆发出雷鸣般的掌声。

          现场,102万元、104.28万元两张巨额支票作为奖励被分别颁发给两个项目团队:“CN-1515型堆芯组件结构材料以及CN-EP端塞材料制造工艺”和“快中子反应堆用核级钠生产线”。他们是《中核集团科技成果转化实施细则(试行)》的首批受益者,也是这项政策下第一批吃螃蟹的人。

          “这是一个良好的开端,标志着集团公司科技成果转化流程中的核心环节——人员激励环节切实得到落实。”中核集团党组成员、副总经理曹述栋在表达祝贺时说,促进科技成果转化是响应党中央新时代战略决策部署的重要举措、实现集团公司新时代发展战略目标的重要手段和实现科研院所新时代继续深化改革的重要抓手。出台科技成果转化政策,旨在提升科技人员创新热情和激情,提升集团核心竞争力,大家要继续以科技成果转化为抓手,把集团公司科技创新推向深入。

          这次会议犹如一声春雷,热切回应了广大科研人员的期盼,让他们不禁感叹:核工业科技人员的春天来了!

          第一个“深水炸弹”

          “这会是真的吗?”原子能院核级钠成果转化项目技术负责人禹春利回忆刚得知相关政策时的想法。他最初认为,推行成果转化跟自己没有直接关系,对于成果转化净收益的50%~60%将会奖给团队,更觉得不可信。

          对于这一政策产生过迟疑与彷徨的科技人员还有该院堆工部副总工程师黄晨,她也是“CN-1515型堆芯组件结构材料以及CN-EP端塞材料制造工艺”项目的技术骨干。她说:“当时,科技成果转化政策对我来说还是一个新名词,能不能够实现是一回事,如果真的能够实现,可能是一个深水炸弹,引起的冲击波相当之大。”

          “我们院以前的奖金一般都是从工资总额中拿,好像没有这种大家意想不到的收入。这个是属于工资总额以外的,感觉是不可能的。”抱着试一试态度的堆工部钠工艺研究室主任谢淳,随团队一起开始着手相关工作。

          今年4月1日,谢淳一行四人奔赴山东某公司,与对方签订了核级钠生产线成果许可的协议,在第二天回京的火车上,她就收到了该公司将入门费打入了原子能院账号的信息。“这很让人惊喜,我们四个人兴奋得一下子就从座位上站了起来。”谢淳回忆道。这一天,在集团公司的推动下,他们真真切切地尝到了科技成果转化的甜头。

          现场实实在在的巨额支票以及团队成员讲述亲身经历的故事,让与会人员们吃了一颗定心丸:科技成果转化政策,在集团公司不仅可能,而且可行。

          路径已铺就

          众所周知,作为集团公司科技成果转化政策的探索者与先行者,原子能院是我国核工业发展的摇篮、核科技研发的重地,一直引领着我国核科技领域发展。

          新时代,新担当,新作为。如何在助推我国由核大国迈向核强国的征程中建功立业,多出成果、出好成果,成为了原子能院新的使命和任务。其中,激发广大科技人员的活力创造力与内生动力成为了该院重要的着力点之一。2017年4月出台的集团科技创新“40条”好似一盏明灯,让原子能院在摸索中寻找到了一条新的途径。原子能院党委书记万钢说,一方面,科技成果转化能产生实际利益,让科技人员得实惠;另一方面,通过科研投入形成技术,再通过成果转化取得效益,还可以反哺到科研投入中,既能促进科研工作,又能促进成果转化。

          “都搞成果转化了,国家重点任务谁搞?”

          “转化的成果都是国家的,给个人分了是不是国有资产流失啊?”

          “科技成果转化不就是要给科技人员多发点钱吗?”

          ……

          针对集团科技创新“40条”,原子能院结合院的实际情况仔细研讨,最终将科技成果转化的顶层设计转化为了可操作实施的具体举措:搭建了基于平台公司的科技成果转移转化管理架构,打造了以科技成果转移转化为核心的产业发展模式,发布共6章58条的科技成果转化办法,明确了科技成果转化管理原则、基本流程、净收益的分配比例、操作步骤等内容。

          可以说,这是原子能院“敢为人先”精神基因在新时代的传承显现。此次原子能院向两个项目兑现科技成果转化奖励激励,意味着集团公司科技成果转化政策已经落地开花结果,开展科技成果转化的道路已经打通。

          期待雨后春笋之势

          其实,这一步来之不易。

          近年来,为推动科技成果转化落地生根,中核集团不断在发力。从2010年到2015年,再到2017年,中核集团根据国家政策方针持续创新科技管理体制机制,力图通过加大制度革新力度、科学分配资源和调动相关人员的热情等途径来突破瓶颈限制。集团公司此次又专门邀请20家科研院所主要领导、主管领导以及相关处室负责人,11家专业化公司和直属单位代表到原子能院,向他们宣贯实施细则,并让他们现场见证科技成果转化奖励仪式,增加他们推进成果转化的信心与决心。

          不难发现,此次宣贯会的成效是明显的。大家都表示,科技成果转化这项政策,提高了团队效益,也使个人得到了切实的收益。作为一线的科研人员,大家可以心无旁骛、踏踏实实地去干自己的专业,干出自己的特色。

          中核集团科技质量与信息化部主任钱天林说,希望通过原子能院的示范效应,激发集团公司广大科研人员的积极性、主动性和创造性,期待集团公司科技成果转化能够不断涌现,呈现雨后春笋之势,推动集团公司科技创新工作推向一个新的高度。(盛安陵)

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